公司行政管理制度包括哪些方面_汊河知道

日期:2019-01-14 00:09:30 浏览: 次 查看评论

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公司行政管理制度包括以下方面(一)总则为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。

本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。(二)档案管理归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。档案的借阅与索取:
(三)公文打印管理公司公文的打印工作由总经理办公室负责。各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。
(四)办公及劳保用品的管理
(五)库房管理物资入库后,应当日填写帐卡。严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单,经公司办公室主任批准后方可出库。企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理,也非企业管理,其涵义是指:企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。拓展资料
企业的行政管理体系,是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。参考资料 百度百科词条 行政管理百度百科词条行政管理
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【回答:】
公司行政管理制度包括以下几方面:一、行政人事管理工作二、办公用品管理三、办公室制度企业的行政管理体系,是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理体系担负着企业的管理工作;企业中除行政管理之外的工作,都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理,也非企业管理,其涵义是指:企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织 ,是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系 ,如厂长→车间主任→工段长→班组长 ;或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等。拓展资料:
企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场的客观要求。在现代经济生活中,随着社会生产力的发展,生产分工日趋专业化,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效的组织企业生产经营,就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理,否则,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段,把企业各环节各部门联合成一个健康有序的有机体,并通过各种行政管理手段有效的组织企业生产经营活动,是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。具体而言,企业行政管理是通过以下方式发挥作用的:1、计划工作。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性,这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。2、组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容,并将其按性质分类,逐级建立自上而下的责权关系,保证行政管理管渠道畅通无阻。3、指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施,调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。4、控制工作。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整,包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。参考资料:百度百科-企业行政管理本回答
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【回答:】
管理制度包括
1、考勤制度;
2、部门岗位责任制(如行政部岗位责任制);
3、具体岗位责任制(如出纳员岗位责任制);
4、奖惩制度;
5、晨会制度;
6、周会制度;
7、绩效考核制度;等等。本回答
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【回答:】
公司行政管理制度主要包括以下十三个方面:办公用品管理制度;值班管理制度;印章管理制度;
车辆管理制度;安全保卫管理制度;会议管理制度;
档案管理制度;
宿舍管理制度(如果配有公司宿舍);环境卫生管理制度;
保密制度;
电话使用管理规定;
复印机、打印机、传真机使用管理规定;电脑使用管理规定。以上方面的管理主要目的在于:
办公用品管理制度:针对单位办公用品的计划、采购、分发和保管及销毁,目的在于规范办公用品的管理和流程,减少铺张浪费,节约成本,提高办公效率;值班管理制度:明确值班职责,严肃值班纪律,维护公司正常工作秩序,及时处理和应对各类突发事件;印章管理制度:管理公司各类印章的雕刻制作和使用,凸显印章在业务工作中的作用,明确使用印章的责任和权限,规范印章的雕刻及使用流程;车辆管理制度:使车辆管理统一化、制度化,合理有效地调配和使用各种车辆,最大限度的节约成本、最真实的反应车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行;安全保卫管理制度:加强公司内务管理工作,确保公司的安全和整洁,维护正常的工作和生活秩序;会议管理制度:规范公司各项会议及各类培训流程、统一会议管理模式、减少会议数量、缩短会议时间和提高会议质量;档案管理制度:规范公司档案管理工作,保证档案的完整性及保密性,理顺工作程序,明确工作职责和杜绝资料流失;宿舍管理制度:使员工宿舍保持良好的环境及公共秩序,创造安全舒适的休息场所,提高员工工作效率;环境卫生管理制度:营造整洁、舒适的办公环境、塑造良好的企业形象;保密制度:加强公司保密工作的管理,防范和杜绝各种泄密事件的发生,维护公司正常经营管理秩序;电话使用管理规定:加强对内部电话使用的管理,保证公司通信渠道的畅通、确保信息的及时传递,提高效益,减少失误;复印机、打印机、传真机使用管理规定:为有效对公司复印传真打印扫描进行规范管理,同时防止内部商业机密泄露,合理正确地使用设备和节约办公经费;电脑使用管理规定:维护公司网络安全、合理使用网络和电脑资源,确保电脑及IT设备正常运行,保证公司电脑的有效管理和正常使用,提高员工的办公效率。

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